2020年是大考之年、大戰(zhàn)之年，是我國全面建成小康社會的決勝之年，江蘇核電黨委堅決貫徹落實集團公司黨組的倡議書號召，貫徹落實集團公司黨組“任務(wù)不減、目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降”的部署要求，發(fā)布《決戰(zhàn)四季度，助力決勝十三五》專項行動方案，在“十三五”收官沖刺的關(guān)鍵時刻，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進取，迅速投入到集團公司“決戰(zhàn)一百天，決勝十三五”的戰(zhàn)斗中，聚焦決戰(zhàn)決勝，進一步改進工作作風(fēng)強化執(zhí)行力，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用、基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、全體職工主力軍作用、廣大青年生力軍作用，高質(zhì)量完成年度工作目標(biāo)，助力“集團公司決勝“十三五”收官任務(wù)貢獻更大力量。  

發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，

錨定全年任務(wù)目標(biāo)不放松

發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，江蘇核電各(總)黨支部和廣大黨員充分發(fā)揮主觀能動性，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，錨定全年任務(wù)目標(biāo)和風(fēng)險挑戰(zhàn)不放松，牢牢抓住四季度全年沖刺的最后階段和緊要關(guān)頭，重點圍繞“運行發(fā)電、財務(wù)經(jīng)營、約束/短板、在建及前期項目、其他重點任務(wù)、安全管理與疫情防控”等六方面年度任務(wù)目標(biāo)，共形成專項行動31項，確保高質(zhì)完成全年發(fā)電量345億千瓦時以及年度考核目標(biāo)、登高目標(biāo)，完成1-4號機組的庫存壓降控制目標(biāo)，實現(xiàn)6號機組熱試節(jié)點、7、8號機組項目核準(zhǔn)等各項年度考核任務(wù)目標(biāo)，持之以恒抓好安全管理及疫情防控等重點工作。做到哪里有急難險重任務(wù)哪里就有黨組織堅強有力的工作、哪里就有黨員當(dāng)先鋒作表率，為公司決戰(zhàn)四季度，實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)提供堅強的組織保障。

田灣核電5號機組克服疫情帶來的不利影響，順利實現(xiàn)商運，竭盡全力助力集團公司“十三五”收官大考;江蘇核電堅持深入推進卓越績效模式，貫徹“大質(zhì)量”管理理念，榮獲“2020年江蘇省省長質(zhì)量獎”，成為中國核電首家獲得“省長質(zhì)量獎”的成員單位;10月4日田灣核電6號機組順利完成冷試，向商運目標(biāo)更進一步。

生產(chǎn)計劃處黨支部：

以計劃為龍頭，探索計劃管理新方法

生產(chǎn)計劃處黨支部充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以責(zé)無旁貸的使命感，積極發(fā)揮自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢，以計劃為龍頭，做好日常工作風(fēng)險識別和管控，探索新的計劃管理方式方法，錨定全年任務(wù)目標(biāo)不放松，為機組安全穩(wěn)定運行保駕護航。

一 持續(xù)深化黨建與業(yè)務(wù)融合

生產(chǎn)計劃處黨員占比高82%，生產(chǎn)計劃處黨支部持續(xù)發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，強化政治和理論學(xué)習(xí)，從大局出發(fā)，不斷提升政治站位。在“決戰(zhàn)一百天，決勝十三五”的戰(zhàn)斗中進一步改進工作作風(fēng)、強化執(zhí)行力，簽定承諾責(zé)任書，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，讓黨旗在生產(chǎn)一線陣地迎風(fēng)飄揚，引領(lǐng)生產(chǎn)計劃全體員工向著目標(biāo)奮勇前行。

二 科學(xué)組織生產(chǎn)工作，保證機組安全穩(wěn)定運行

保證1-5號機組安全穩(wěn)定運行是完成今年公司發(fā)電任務(wù)的重要基礎(chǔ)，生產(chǎn)計劃處黨支部科學(xué)編排長周期預(yù)防性維修計劃，將重要設(shè)備、安全系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備預(yù)防性維修工作與糾正性工作安排在同一窗口執(zhí)行，保證其處于良好的性能狀態(tài)，提高系統(tǒng)和設(shè)備運行可靠性;

綜合考慮機組大修、線路改造、市場售電等諸多因素，積極協(xié)調(diào)電網(wǎng)調(diào)度，優(yōu)化機組運行方式安排，確保1-5號機組保持安全運行穩(wěn)定，同時爭取更多的線路穩(wěn)定額，結(jié)合4號機組T402換料大修計劃以及其他機組實際情況，合理優(yōu)化改造期間機組運行方式。

三 錨定全局，提前謀劃年終工作任務(wù)

牽頭組織開展防凍檢查、應(yīng)急演練等迎峰度冬專項工作，加強現(xiàn)場巡視，落實防凍舉措，保障迎峰度冬期間機組安全穩(wěn)定運行;

確保整個待命人員隊伍具備處理機組突發(fā)緊急事件的能力;

建立系統(tǒng)化培訓(xùn)計劃，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，加強專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，提高人員技能和執(zhí)行力，確保組織可持續(xù)發(fā)展，提升機組計劃管控能力。

沖鋒的號角已經(jīng)吹響，使命召喚擔(dān)當(dāng)。全體生產(chǎn)計劃人已整裝待發(fā)，將以時不我待，只爭朝夕的精氣神投入到“決戰(zhàn)一百天，決勝十三五”的戰(zhàn)斗中。

經(jīng)營計劃處黨支部：

以經(jīng)營計劃為抓手，全力推進全年任務(wù)目標(biāo)的完成，奮力實現(xiàn)“十三五”圓滿收官

經(jīng)營計劃處黨支部提高政治站位，堅定不移地落實好上級及公司黨委部署，在不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”方面走在前、作表率，強化戰(zhàn)略指引，精細管理，推動三大核心業(yè)務(wù)工作扎實開展，全面推進“十三五”規(guī)劃各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

一 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，全面推進公司高質(zhì)量發(fā)展

經(jīng)營計劃處黨支部發(fā)揮新時代黨建工作的核心推動作用，圍繞貫徹新發(fā)展理念，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點問題，開展戰(zhàn)略研討和調(diào)查研究，強化年度規(guī)劃目標(biāo)的實施分析和跟蹤預(yù)測，及時對戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況進行評估和戰(zhàn)略調(diào)整，按照既定的戰(zhàn)略規(guī)劃年度目標(biāo)穩(wěn)步落實和推進，確保“十三五”規(guī)劃圓滿收官;同時精心組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、謀篇布局“十四五”，科學(xué)把握新發(fā)展格局，全面推進公司高質(zhì)量發(fā)展。

二 以計劃為抓手，全力促進公司目標(biāo)任務(wù)完成

經(jīng)營計劃處黨支部聚焦公司經(jīng)營目標(biāo)和重點任務(wù)，組織編制公司年度、月度綜合工作計劃和簽訂經(jīng)營績效考核責(zé)任書等多途徑分解落實，并強化監(jiān)控預(yù)警機制，跟蹤、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。同時加強MKJ績效管理，強化正向激勵和目標(biāo)導(dǎo)向，組織開展處室月度績效考核，強化責(zé)任分解和落實情況督辦，將激勵和責(zé)任考核切實落實到具體工作中，體現(xiàn)考核激勵的及時性和準(zhǔn)確性，充分調(diào)動全員積極性，從而做到以月保季，以季保年，確保年度考核指標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

三 主動適應(yīng)新形勢，多措并舉保障機組發(fā)電能力

面對國家及江蘇省電力體制改革和電力市場新形勢，經(jīng)營計劃處黨支部主動適應(yīng)，積極應(yīng)對，成立售電黨員突擊隊，通過對江蘇省電力市場調(diào)研、分析和研判，制定科學(xué)合理的市場電量交易方案;加大客戶走訪力度、開展互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷、加快推進5號機組電力業(yè)務(wù)許可證辦理及入市手續(xù)辦理、強化中核蘇電(售電公司)穩(wěn)健經(jīng)營、提供售電增值服務(wù)、開展“以黨建引領(lǐng)提升全員市場化意識的調(diào)查與研究”的政研課題研究工作，保障了機組發(fā)電能力的充分釋放。

在接下來的工作中，經(jīng)營計劃處黨支部將繼續(xù)用實際行動踐行新時代核工業(yè)精神，凝心聚力，分秒必爭，以無堅不摧的信心、堅持不懈的毅力、決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，高質(zhì)完成年度經(jīng)營績效考核和各項重點任務(wù)目標(biāo)，助力田灣核電基地新跨越!

中核田灣人只爭朝夕，不負韶華，以直面挑戰(zhàn)、超越自我的勇氣，舍我其誰、擔(dān)當(dāng)重任的志氣，開拓創(chuàng)新、勇往直前的豪氣，頑強拼搏、永不言敗的銳氣，啃硬骨頭、打攻堅戰(zhàn)，全力以赴確保完成年度各項任務(wù)目標(biāo)，堅決贏取“十三五”收官大考的最終勝利，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮!

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