會上，李啟彬認真聽取了項目總體情況匯報，對項目在生產經營、安全質量、技術創新、疫情防控、黨建等方面取得的成績給予充分肯定。針對下一步工作，他提出7點要求：一是要堅決貫徹“以客戶為中心”的經營理念，全力以赴實現冷試節點目標，用實力詮釋企業核心競爭力，擦亮中核二三“金字招牌”;二是要進一步鞏固和提高核電建設領域主力軍地位，不斷優化、提煉和總結工程管理、提升效益等方面的先進經驗，供其它項目參考借鑒;三是要進一步優化基層組織機構，落實人才培養機制，提高班組長裂變速度，為人才快速孵化培養創造有利條件;四是要秉承“永爭第一”的精神，轉變思維模式，樹立員工競爭意識;五是要提高風險管控意識，緊抓安全質量管理不放松，加大隱患排查力度，在確保安全質量得到有效管控前提下，促進工程進展和效益提升;六是要持續做好“六西格瑪”管理、模塊化作業、現場流水線作業等創新應用工作，加大技術創新力度，總結和提煉創新經驗并適時推廣;七是要堅持疫情防控常態化，根據公司和地方要求落實日常防控工作，加強員工防疫提醒，嚴格遵守外出報備紀律，提升防范和化解異常情況的能力。

中核二三辦公室負責人、核能事業部相關負責人參加調研。