9月17日,中核二三總經(jīng)理,黨委副書記李啟彬出席了國(guó)核示范電站有限責(zé)任公司召開的“‘國(guó)和一號(hào)’由你來談——從‘世界首堆’,看‘國(guó)和一號(hào)’施工組織”主題論壇,中核二三“國(guó)和一號(hào)”團(tuán)隊(duì)講述以“首堆精神”鑄“國(guó)之重器”的攻堅(jiān)故事。

其間,李啟彬一行赴國(guó)核示范工程項(xiàng)目部調(diào)研,并與項(xiàng)目部中層及以上管理人員座談交流。
調(diào)研中,李啟彬聽取了項(xiàng)目部關(guān)于工程進(jìn)展、技術(shù)物資、管理創(chuàng)新等方面的匯報(bào),并對(duì)項(xiàng)目部在各項(xiàng)工作中取得的成績(jī)給予充分肯定。針對(duì)下一步工作,他提出7點(diǎn)要求:一是要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),為高質(zhì)量建設(shè)“國(guó)和一號(hào)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);二是要進(jìn)一步掌握AP系列堆型建設(shè)的規(guī)律和特征,保持“空杯朝上”的心態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)和組織模式,提升項(xiàng)目部整體實(shí)力;三是要打破以往核電項(xiàng)目施工人員和管理技術(shù)人員匹配的常規(guī)做法,對(duì)AP堆型的技術(shù)和管理人員要足額配置到位,培養(yǎng)AP堆型的專業(yè)帶頭人和管理骨干;四是要夯實(shí)行業(yè)領(lǐng)先地位,在國(guó)核示范施工現(xiàn)場(chǎng)展現(xiàn)中核二三作為核電建設(shè)“主力軍”的風(fēng)采與實(shí)力;五是要樹立服務(wù)意識(shí),做優(yōu)秀承包商,擦亮中核二三“金字招牌”;六是要提升組織效率,推進(jìn)精益化管理,深化項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);七是要做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),著眼全局,看到并抓住行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
核能事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。
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