最新出爐的美國《財富》雜志“世界500強(qiáng)”榜單上，中國核工業(yè)集團(tuán)公司赫然在目。這是中核集團(tuán)首次申報、首次躋身這一世界頂尖企業(yè)俱樂部，標(biāo)志著中核集團(tuán)新時代“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略成功走出第一步，不啻為中核集團(tuán)實現(xiàn)跨越式發(fā)展道路上的重要里程碑。

《財富》世界500強(qiáng)排行榜是衡量全球大型公司發(fā)展水平的最著名、最權(quán)威榜單，是衡量世界知名企業(yè)實力、規(guī)模和國際影響力的重要指標(biāo)。

中核集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)蘊(yùn)育著更加廣闊的成長空間，意味著更加重大的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為迄今中國唯一一家上榜以及最早實現(xiàn)“走出去”的核能企業(yè)，中核集團(tuán)無疑為中國核工業(yè)在世界市場上的活躍表現(xiàn)開創(chuàng)了先河。而在進(jìn)一步開拓國際市場、打響中國核特色品牌的進(jìn)程中，中核集團(tuán)有著更多大顯身手的機(jī)會。面對遍布全球的員工、供應(yīng)商和客戶，集團(tuán)公司的產(chǎn)品、服務(wù)以及經(jīng)營效果和發(fā)展理念，將更深刻地影響世界。

為此，集團(tuán)公司新時代戰(zhàn)略規(guī)劃明確提出將著重打造實現(xiàn)“四個強(qiáng)”——資源配置能力強(qiáng)、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、話語權(quán)掌控能力強(qiáng)、現(xiàn)代企業(yè)治理能力強(qiáng)，建設(shè)更加強(qiáng)大的實力，實現(xiàn)新時代“三位一體”奮斗目標(biāo)，進(jìn)而向全面建成核強(qiáng)國進(jìn)發(fā)。

2019年是“兩核”重組后的首個完整年度，中核集團(tuán)深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要批示指示精神，積極應(yīng)對外部風(fēng)險挑戰(zhàn)，牢記強(qiáng)核強(qiáng)國的初心使命，把握核工業(yè)發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，充分發(fā)揮核工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢，落實新時代發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)核科技創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)安全、高質(zhì)量發(fā)展，大力推進(jìn)體制機(jī)制改革，科技創(chuàng)新取得新的成果，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，深化改革實現(xiàn)新的突破，管理水平明顯提升，集團(tuán)綜合實力和競爭力顯著增強(qiáng)。2019年全年實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長17.8%，凈利潤同比增長13.3%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)集團(tuán)歷史最好水平，連續(xù)第15年獲國資委考核A級，連續(xù)五個任期獲評為“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”。

此次進(jìn)入《財富》世界500強(qiáng)榜單是中核集團(tuán)深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記對核工業(yè)的重要批示指示精神，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本，建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的集中體現(xiàn);也是堅持安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，大力推動科技創(chuàng)新，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)安全、高質(zhì)量發(fā)展，著力提升整體經(jīng)濟(jì)實力，持續(xù)深化體制機(jī)制改革，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的有力證明。近年來，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境和艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，中核集團(tuán)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、銳意進(jìn)取、攻堅克難，取得了一系列新的成就。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)

中核集團(tuán)發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織體系，加大市場開發(fā)力度，推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。核電產(chǎn)業(yè)保持安全高效發(fā)展，截至2019年底，中核集團(tuán)在運(yùn)核電機(jī)組21臺，建成田灣、秦山、三門、福清、昌江五大核電基地，所有在運(yùn)機(jī)組一直保持安全穩(wěn)定運(yùn)行。所有在建核電項目安全高效建設(shè)，“華龍一號”海內(nèi)外4臺示范工程扎實推進(jìn)，實現(xiàn)批量化建設(shè)。連續(xù)30余年不間斷從事核電建造，涵蓋世界上幾乎所有核電主流及科研堆型，工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度世界一流。建立了較為完整、自主的核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，核燃料循環(huán)體系能力建設(shè)取得顯著成效，核燃料生產(chǎn)與供應(yīng)能力滿足核電發(fā)展的需要。全面建成伊犁千噸級鈾礦大基地，收購羅辛礦躋身全球前五大天然鈾供應(yīng)商，全面建成新一代鈾濃縮離心機(jī)大型商用示范工程，CF3核燃料組件實現(xiàn)批量生產(chǎn)并入堆考驗，具備世界主流商用元件制造加工能力。核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)多領(lǐng)域獲得新發(fā)展，醫(yī)用放射性診斷和治療藥物國內(nèi)市場占有率70%以上，無損檢測電子直線加速器成功出口海外，醫(yī)用鈷60上市銷售，核特色醫(yī)療產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

科技創(chuàng)新取得顯著成果

中核集團(tuán)大力推動核工業(yè)基礎(chǔ)科研和前沿技術(shù)研究，推動核工業(yè)型譜化、系列化發(fā)展。通過自主創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合，自主研發(fā)了具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的第三代百萬千瓦級核電技術(shù)——“華龍一號”，成功研發(fā)了多用途模塊式小型反應(yīng)堆、“燕龍”泳池式低溫供熱堆等多種堆型和中國環(huán)流器二號A核聚變研究裝置。核燃料循環(huán)各環(huán)節(jié)技術(shù)水平實現(xiàn)跨越發(fā)展，二氧化碳+氧氣地浸采鈾、離心法鈾濃縮等一大批關(guān)鍵技術(shù)相繼突破，先進(jìn)核燃料研制取得重大進(jìn)展。230MeV質(zhì)子治療加速器完成總裝，10MeV/50Kw大功率輻照加速器完成研制，首批國產(chǎn)醫(yī)用伽瑪?shù)对囱兄瞥晒ΑＭ瞥鲆慌萍紕?chuàng)新重大舉措，全面啟動實施“創(chuàng)新2030”工程，部署了一批重大科技攻關(guān)項目。圍繞先進(jìn)核工業(yè)體系建設(shè)，利用23家科研院所完整創(chuàng)新鏈優(yōu)勢，助推集團(tuán)公司打造創(chuàng)新驅(qū)動核心競爭力。

深化改革實現(xiàn)新的突破

高效完成“兩核”重組后機(jī)構(gòu)調(diào)整與資源整合，實現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行，中核集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步完善、發(fā)展實力進(jìn)一步增強(qiáng)、國際競爭優(yōu)勢進(jìn)一步提升，實現(xiàn)1+1>2的效果。現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、市場化經(jīng)營機(jī)制完善、管理模式優(yōu)化等重點領(lǐng)域改革取得積極進(jìn)展。按照“小總部、大產(chǎn)業(yè)”、精干高效、簡政放權(quán)的原則，持續(xù)推進(jìn)總部改革，改善了總部的授權(quán)機(jī)制，總部支撐服務(wù)能力體系不斷完善。進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織體系，構(gòu)建8+N現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。積極推進(jìn)混合所有制改革試點，按節(jié)點完成“雙百企業(yè)”任務(wù)目標(biāo)。加快推進(jìn)剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題，“三供一業(yè)”分離移交穩(wěn)步推進(jìn)，國資委“處僵治困”三年工作任務(wù)基本完成。大力推進(jìn)23家科研院所“一院兩制”改革，充分釋放科技創(chuàng)新的動力與活力，科研院所改革積極性明顯增強(qiáng)，重點院所改革取得明顯成效。深化“三項制度”改革，激發(fā)了干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。

資本運(yùn)營取得新的成績

中核集團(tuán)積極利用資本市場，著力打造經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，推動國際國內(nèi)資源整合，探索“內(nèi)涵式”與“外延式”發(fā)展相結(jié)合的發(fā)展路徑，高效開展資本運(yùn)營工作，在改制上市、再融資、內(nèi)部資源重組及改革、對外并購重組等方面取得了一定成效，成為推動集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。截至2019年12月31日，中核集團(tuán)控股7家上市公司及3家新三板掛牌公司，資產(chǎn)證券化率超過60%，在能源類央企中處于領(lǐng)先地位。通過一系列并購重組，中核集團(tuán)有效增加了資產(chǎn)、收入及利潤總額，大幅提升了集團(tuán)公司的鈾礦產(chǎn)能和國際天然鈾市場話語權(quán)，拓展了產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域，有力推動了集團(tuán)公司實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃進(jìn)入世界五百強(qiáng)的目標(biāo)。

管理能力和水平顯著提升

不斷加強(qiáng)成員單位董事會、監(jiān)事會建設(shè)及專職董監(jiān)事隊伍建設(shè)，集團(tuán)公司治理體系不斷完善、治理能力穩(wěn)步提升。建立重大生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)機(jī)制和目標(biāo)考核激勵(MKJ)管理體系，確保了集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行與年度重點任務(wù)按計劃推進(jìn)。強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展對標(biāo)管理與考核，對照世界一流企業(yè)、行業(yè)先進(jìn)企業(yè)找差距，有針對性地采取務(wù)實管用的工作改進(jìn)和考核激勵措施，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和管理水平明顯提升。大力推進(jìn)降本增效及瘦身健體工作，核心產(chǎn)品成本逐年降低。持續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，大力推進(jìn)經(jīng)營管理、項目管理、物資采購管理信息化能力提升，推動管理水平再上新臺階。積極推動安全技術(shù)改進(jìn)，持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全環(huán)保管理能力持續(xù)提升，安全環(huán)保風(fēng)險總體受控。

全面加強(qiáng)黨的建設(shè)成效明顯

中核集團(tuán)黨組深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神，切實發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級黨組織和全體黨員干部職工，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，把加持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿改革創(chuàng)新發(fā)展全過程，為集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定打下了堅實的政治、思想和組織基礎(chǔ)。將黨的政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝，主題教育取得顯著成效。大力弘揚(yáng)“兩彈一星”精神和核工業(yè)精神，建立健全企業(yè)文化建設(shè)組織管理體系，明確企業(yè)文化理念體現(xiàn)，形成了符合社會主義核心價值觀和集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、富有時代特征和核工業(yè)特色的中核文化。大力實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立了集團(tuán)公司首席專家、科技帶頭人和首席技師制度，重視高精尖人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。各類人才隊伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，人才引進(jìn)培養(yǎng)體系進(jìn)一步完善，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，高層次人才數(shù)量明顯增加。

面向未來，中核集團(tuán)將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以習(xí)近平總書記重要批示指示精神為根本遵循，全面貫徹新發(fā)展理念和“四個革命，一個合作”能源發(fā)展新戰(zhàn)略，牢記強(qiáng)核強(qiáng)國使命，積極推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全面提升核心競爭力，構(gòu)建先進(jìn)核科技工業(yè)體系，努力成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，堅持推進(jìn)核能和平利用，續(xù)寫我國核工業(yè)新的輝煌篇章，加快推進(jìn)我國由核工業(yè)大國向核工業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。

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