2020年，面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，各行各業(yè)都受到不同程度的影響，中核集團(tuán)所屬板塊公司——中國鈾業(yè)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)同樣遭受到前所未有的嚴(yán)重沖擊：天然鈾企業(yè)生產(chǎn)礦區(qū)被完全隔離，倒班人員上不去、原料物料進(jìn)不來;地勘單位無法按時(shí)出隊(duì)，鉆探進(jìn)度受到很大影響;海外項(xiàng)目銷售訂單和服務(wù)合同難以執(zhí)行;地礦技術(shù)和環(huán)保業(yè)務(wù)無法正常開展，現(xiàn)場施工一度停滯……

但令人驚訝的是，在世界礦業(yè)經(jīng)濟(jì)整體低迷以及國內(nèi)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑的大背景下，在業(yè)內(nèi)許多企業(yè)還在打生存戰(zhàn)時(shí)，中國鈾業(yè)卻異軍突出，不只頂住了疫情沖擊，還逆勢突圍贏得了更多的市場份額，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的快速增長、增速位居中核集團(tuán)前列，為高質(zhì)量完成全年考核任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“十三五”圓滿收官奠定了良好局面。

中國鈾業(yè)究竟是如何化危為機(jī)、乘勢而上的?從中又積累了哪些應(yīng)對危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)?日前，該公司黨委書記、董事長徐開云接受采訪時(shí)表示“在國家部委和集團(tuán)公司的大力支持下，天然鈾產(chǎn)業(yè)的使命和地位不斷強(qiáng)化，能力體系建設(shè)不斷加強(qiáng)，同時(shí)中國鈾業(yè)自身具有強(qiáng)烈的憂患意識和使命感，在危機(jī)中主動(dòng)作為，這些是中國鈾業(yè)鑄造強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和經(jīng)濟(jì)韌性的關(guān)鍵所在。”

記者(簡稱“記”)：在7月27-28日召開的集團(tuán)年中黨組(擴(kuò)大)會(huì)上，中國鈾業(yè)上半年工作業(yè)績受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)大力“點(diǎn)贊”，請您介紹一下具體情況?

徐開云(簡稱“徐”)：2020年是極不尋常的一年，突如其來的疫情，再加上近期南方發(fā)生的洪災(zāi)，中國鈾業(yè)的生產(chǎn)確實(shí)遭受了比較大的影響，包括安全環(huán)保也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但我們頂住了壓力，按照集團(tuán)公司部署，堅(jiān)持疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”、“兩不誤”，干部職工干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng)，行業(yè)影響力及國際市場的關(guān)注度不斷提高，公司朝著國際化一流礦業(yè)公司的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐：

一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢增長，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，收入和利潤完成過半。上半年，我們實(shí)現(xiàn)營業(yè)同比增長43.57%，年計(jì)劃完成率49.87%;利潤總額同比增長38.72%，年計(jì)劃完成率50.35%。

二是鈾礦勘查取得新成果。2020年上半年鈾礦地質(zhì)勘查總體進(jìn)展順利，鉆孔見礦率保持高位，有望超額完成年度新增資源量指標(biāo)。其中，內(nèi)蒙古鄂爾多斯和通遼、新疆伊犁以及廣東諸廣南等重點(diǎn)鈾礦勘查區(qū)揭露到規(guī)模大、連續(xù)性好的工業(yè)鈾礦體，資源儲量大幅度增加。此外，準(zhǔn)噶爾、鄂爾多斯等北方盆地“三新”找礦方面取得了重要發(fā)現(xiàn)。

三是天然鈾生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。國內(nèi)天然鈾生產(chǎn)計(jì)劃完成率103.6%，純化生產(chǎn)計(jì)劃完成率148.8%，轉(zhuǎn)化生產(chǎn)計(jì)劃完成率107.9%。納米比亞羅辛礦計(jì)劃完成率106%。

記：那么，您如何理解在疫情嚴(yán)重影響下，中國鈾業(yè)還能取得這樣優(yōu)秀的業(yè)績?

徐：一是得益于國家層面高度重視天然鈾產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將天然鈾事業(yè)推向了嶄新的高度。

二是離不開集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。疫情發(fā)生后，集團(tuán)黨組深切關(guān)心鈾業(yè)的發(fā)展，多次深入基層一線調(diào)研查找問題，現(xiàn)場“把脈問診、尋醫(yī)下藥”，促使我們的各項(xiàng)工作得以順利開展。尤其要說的是，集團(tuán)黨組高瞻遠(yuǎn)矚，在同意我們并購納米比亞羅辛礦的同時(shí)，把天然鈾銷售平臺轉(zhuǎn)給了我們，使中國鈾業(yè)從一個(gè)單純的生產(chǎn)商，變?yōu)楫a(chǎn)供銷儲一體的國際化鈾業(yè)公司，讓我們有機(jī)會(huì)在上半年抓住鈾價(jià)波動(dòng)時(shí)機(jī)，在國際天然鈾交易市場大顯身手?，F(xiàn)在的中國鈾業(yè)，能面向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場，統(tǒng)籌天然鈾、綜合礦業(yè)、地礦延伸三大產(chǎn)業(yè)，積蓄了強(qiáng)勁的發(fā)展韌性，蘊(yùn)藏著較大的市場活力。

三是中國鈾業(yè)自身破除了等靠要的思想，面對形勢的變化，主動(dòng)作為，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，下出“先手棋”、贏得主動(dòng)權(quán)，在危機(jī)中孕育了新機(jī)，于變局中開創(chuàng)了新局。

在此，我還要特別感謝中國鈾業(yè)一萬多名干部職工在疫情期間上下同欲、共克時(shí)艱。我們一串串亮眼的業(yè)績背后，隱藏著一支不畏艱險(xiǎn)，凝聚力、感召力、戰(zhàn)斗力空前高漲的“硬核”隊(duì)伍。天山鈾業(yè)、通遼鈾業(yè)、內(nèi)蒙礦業(yè)在疫情期間封閉運(yùn)行，廣大一線員工頂住壓力連續(xù)加班三四十天，及時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，頂風(fēng)冒雪檢修井場，確保了天然鈾生產(chǎn)安全平穩(wěn)。還有，納米比亞羅辛礦春節(jié)期間留守的4位工作人員，從年初一直堅(jiān)守到現(xiàn)在，面對國際疫情日趨嚴(yán)重的情況，國內(nèi)的人員派不出去，他們可能還需要繼續(xù)堅(jiān)守很長一段時(shí)間。這樣的事例還有很多很多。正因?yàn)橛辛怂麄兊膱?jiān)守，我們的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)才得以順利進(jìn)行。

記：您剛才提到中國鈾業(yè)為應(yīng)對危機(jī)下“先手棋”、贏主動(dòng)權(quán)，請您詳細(xì)解釋一下?

徐：疫情暴發(fā)后，中國鈾業(yè)快速反應(yīng)，深入研判形勢，梳理出“十大重點(diǎn)任務(wù)”，以此為切入點(diǎn)，作為克服疫情影響、全面完成目標(biāo)任務(wù)的重要抓手，堅(jiān)持“以成敗論英雄，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向”，狠抓“立說立行，即說即行”，以提高執(zhí)行力和工作效率，確保了各單位創(chuàng)造性地開展工作，打出了多場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是調(diào)整改革向縱深推進(jìn)。中國鈾業(yè)重組改制上市穩(wěn)步推進(jìn)，積極對接戰(zhàn)略投資者，集團(tuán)內(nèi)外已有20多家單位出具了投資意向，意向資金超過幾十億元，這一行動(dòng)堪稱“質(zhì)量高、速度快、效果好”。

科研院所改革和“雙百”行動(dòng)加快推進(jìn)。9家科研院所“一院兩制”改革平臺公司全部組建完成，已開始實(shí)體化運(yùn)作。其中，中核礦業(yè)科技集團(tuán)的成立打響了集團(tuán)科研院所改革“第一槍”，其職業(yè)經(jīng)理人、混合所有制、員工持續(xù)等專項(xiàng)改革示范效應(yīng)顯著，并被集團(tuán)董事長高度評價(jià)為“行動(dòng)快、效率高、有成績、講政治”。

社會(huì)化移交順利實(shí)施。在點(diǎn)多面廣、人數(shù)眾多、改革任務(wù)非常繁重的形勢下，三供一業(yè)分離移交簽定全部142個(gè)分離移交協(xié)議簽定，全面完成管理職能移交和相關(guān)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。中國鈾業(yè)退休人員移交數(shù)量最多，占集團(tuán)公司1/3，上半年完成2.6萬人移交協(xié)議簽定、完成進(jìn)度80%，完成1.7萬人人事檔案移交、完成進(jìn)度50%，得到集團(tuán)公司高度認(rèn)可。

二是科研工作有效推進(jìn)。11個(gè)國家重點(diǎn)項(xiàng)目獲批，落實(shí)科研經(jīng)費(fèi)4.1億元。發(fā)布了伴生放射性礦產(chǎn)開發(fā)首個(gè)國家環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定方面掌握了主動(dòng)權(quán)。沽源鈾業(yè)研發(fā)的氧壓浸出改造技術(shù)，讓鉬金屬回收率從35%提升到70%以上，生產(chǎn)成本下降22%。

三是重點(diǎn)項(xiàng)目加速落實(shí)。要克服疫情影響，一定要有資金投入，有新項(xiàng)目拉動(dòng)。目前，總投資27億元的龍?zhí)┕こ掏瓿煽裳袌?bào)告，即將開工。投資5億元的錢家店IV塊項(xiàng)目提前于今年5月份進(jìn)入建設(shè)階段。此外，一批院所和地勘單位能力建設(shè)項(xiàng)目和天然鈾企業(yè)退役項(xiàng)目也在加速申辦中。

四是搶抓市場機(jī)遇。抓住國家1.1萬個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目加快施工、新基建和生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目加快推進(jìn)的契機(jī)，加快已有的環(huán)保監(jiān)測和地礦技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)向新基建業(yè)務(wù)靠攏，加快構(gòu)建覆蓋全國的“大環(huán)保、大地質(zhì)”業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

五是奮力彌補(bǔ)收入缺口。指導(dǎo)各單位爭取社保減免、電價(jià)補(bǔ)貼等疫情優(yōu)惠政策，落實(shí)稅費(fèi)減免4800多萬元，成為集團(tuán)公司開展專項(xiàng)工作的示范模板。

六是海外開發(fā)穩(wěn)中有進(jìn)。實(shí)現(xiàn)羅辛鈾業(yè)管理交接的平穩(wěn)過渡，克服原材料供應(yīng)等困難保持生產(chǎn)運(yùn)行不中斷。充分利用國家市場天然鈾價(jià)觸底反彈的時(shí)機(jī)積極參與現(xiàn)貨交易，提升了在國家天然鈾市場的影響力和話語權(quán)。

七是安全環(huán)保形勢平穩(wěn)可控。天然鈾是個(gè)高危行業(yè)，通過加大投入、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)防死守、加強(qiáng)管理，盡管受到疫情沖擊和南方洪災(zāi)影響，但依然取得安全環(huán)保形勢平穩(wěn)可控的良好局面，為各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了有力條件。

八是黨建質(zhì)量不斷提升。按照集團(tuán)“大黨建、強(qiáng)體系、聚人心、創(chuàng)價(jià)值”的思路，開展了黨建聯(lián)建、黨建質(zhì)量體系和“強(qiáng)基”工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，尤其在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)役中，各級黨組織迅速行動(dòng)，堅(jiān)守陣地，帶領(lǐng)大家積極應(yīng)對“雙考”。

全力抓好黨風(fēng)廉政工作，隊(duì)伍精神面貌煥然一新，全系統(tǒng)問題線索數(shù)量和黨紀(jì)政紀(jì)處分人次同比大幅下降，“講政治、講規(guī)矩、講正氣”蔚然成風(fēng)，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

記：為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，下半年中國鈾業(yè)的發(fā)展思路是什么?

徐：一是牢記強(qiáng)核強(qiáng)國的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦建設(shè)具有全球競爭力的國際一流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，牢固樹立改革發(fā)展的信心決心。

二是保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定不移走“高速度、高質(zhì)量”發(fā)展之路，對標(biāo)國際行業(yè)領(lǐng)先水平，集中力量辦大事，堅(jiān)持高端化、綠色化、智能化、融合化發(fā)展方向，做優(yōu)做強(qiáng)三大產(chǎn)業(yè)。

三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加大力度補(bǔ)齊防范風(fēng)險(xiǎn)的短板、弱項(xiàng)，確保安全環(huán)保平穩(wěn)，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。

四是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，把引領(lǐng)中國鈾業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為黨建工作的主陣地、主戰(zhàn)場，廣泛凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，為偉大事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

只要我們堅(jiān)持正確的思路不動(dòng)搖，沿著正確的方向不松勁，相信在集團(tuán)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國鈾業(yè)一定能夠戰(zhàn)勝一切困難，不斷開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。

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