“華龍一號”示范工程黨建聯(lián)建工作開展以來，現(xiàn)場各參建單位的基層黨組織根據(jù)工程建設(shè)中“急、難、險、重”任務成立了以黨員同志帶頭的先鋒隊和突擊隊，在重大任務攻堅中充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，彰顯黨員的先鋒模范作用。

7月25日清晨，隨著重達420噸外穹頂穩(wěn)穩(wěn)地落在6號機組外層安全殼上，一段長達一年的任務攻堅正式結(jié)束。6號機組外穹頂鋼模板吊裝是“華龍一號”示范工程建設(shè)團隊基于全球首堆建設(shè)良好實踐進行設(shè)計優(yōu)化，創(chuàng)新性采用可整體吊裝的鋼模板作為外殼穹頂混凝土澆筑施工用模板，從根本上提高了施工的安全性和便利性。

技術(shù)上的優(yōu)化帶來了外穹頂土建施工整體工藝、工序發(fā)生了根本性的變化，也帶來了困難和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，“華龍一號”示范工程黨建工作聯(lián)合委員會(以下簡稱“聯(lián)委會”)第一黨支部(福清核電工程管理處黨支部)于2019年8月適時成立了6號機組外穹頂?shù)跹b黨員先鋒隊，為6號機組主線工作穩(wěn)步推進提供幫助。

讓黨員成為隊伍的排頭兵

6號機組外穹頂?shù)跹b先鋒隊成立后，黨員同志便積極地投入到一線工作中，由于施工工序和工藝的變化，原來僅有一條主線工作現(xiàn)在變成了兩條——混凝土結(jié)構(gòu)施工和穹頂本體鋼結(jié)構(gòu)拼裝。面對新的施工邏輯和要求，原計劃的匹配性、外殼與外掛水箱的施工邏輯變化、鋼制穹頂?shù)钠囱b等都是擺在先鋒隊面前的難題。此外，突如其來的疫情也為現(xiàn)場工作帶來了不少的挑戰(zhàn)。

隨著“華龍一號”示范工程復工復產(chǎn)工作的有序推進，一項項難題逐步迎來轉(zhuǎn)機。黨員許炎作為混凝土結(jié)構(gòu)工作的負責黨員，在很長一段時間，跟蹤現(xiàn)場資源投入、評估進度變化趨勢成了他的“日常”;他第一時間組織和參與了現(xiàn)場各參建單位針對外殼施工邏輯的討論、分析和優(yōu)化，先后對主線施工邏輯編制了多個版本的專項計劃。6月，先鋒隊提前謀劃，協(xié)調(diào)穹頂?shù)跹b3200噸大吊車的進場事宜，在得知大吊車檔期與原計劃存在一個月的沖突后，現(xiàn)場第一時間組織各單位再對計劃進行調(diào)整，同時開始了24小時兩班倒的連續(xù)作業(yè)，而這一工作模式一干就是一個多月。在這期間，許炎的工作節(jié)奏明顯加快。對于區(qū)域的巡檢力度和巡檢頻次明顯增加，和安全管理人員一道，在工程建設(shè)的穩(wěn)步推進中保障作業(yè)安全。

在另一條主線工作中，也存在不小的挑戰(zhàn)。作為現(xiàn)場質(zhì)量控制的難點，穹頂拼裝工作在任務分配時就安排了兩位經(jīng)驗豐富的黨員同志，進行全程跟蹤，結(jié)合周期性的專項質(zhì)量監(jiān)督，確保穹頂拼裝質(zhì)量受控。

讓黨員成為組織溫暖的傳遞者

現(xiàn)場工作的圓滿完成不是一兩個黨員同志能夠完成的，也不是只靠一支先鋒隊就可以做好的，先鋒隊在成立之初便有這樣的認識，因此在任務落實過程中將團結(jié)和凝聚現(xiàn)場各參建單位、各管理人員和工作人員作為工作思路。分工不同、工作內(nèi)容不同，但目標一致，先鋒隊的職責之一便是在精氣神上做好引導、在行動力和執(zhí)行力上做好榜樣，在大團隊中起到帶動和正向推進的效果。

一線工人作為工作的直接實施者，只有他們的積極性提升起來、認識提升起來，工作的成效才能得到提升，安全質(zhì)量才有保障。在先鋒隊工作期間，有效結(jié)合“黨員進班組”機制，通過黨員同志深入一線與班組人員打成一片，做好一線工人的思想工作，調(diào)動班組成員工作積極性的效果。這既是推動主線工作的有效方法，同樣也是提升班組建設(shè)的重要手段。

通過團結(jié)群眾和激勵班組，傳遞人文關(guān)懷、傳遞溫暖，讓基層支部成為一個有溫度的組織、讓黨員成為一名有溫度的管理者。

讓黨員先鋒隊成為一種機制

6號機組外穹頂?shù)跹b的順利完成，為支部后續(xù)先鋒工作積累了豐富的經(jīng)驗。

2018年“華龍一號”示范工程黨建聯(lián)建工作開展以來，工程管理處黨支部積極響應聯(lián)合委員會的號召，根據(jù)中心工作啟動了“崗區(qū)隊”的相關(guān)工作，先后成立了8支應對主線任務攻堅的“黨員先鋒隊”。經(jīng)過近兩年的先鋒隊工作，形成了針對“華龍一號”示范工程建設(shè)的工作機制。

6號機組外穹頂施工重大設(shè)計變更確定后，支部第一時間啟動了黨員先鋒隊的準備工作，編制了外穹頂?shù)跹b黨員先鋒隊實施方案，明確了參與黨員和具體的人員分工，按照實體工作、安全監(jiān)督、經(jīng)驗總結(jié)三方面進行了周密的準備。依據(jù)施工計劃制定了不同階段的任務目標，將工作細化到點到人，對先鋒隊的工作進行了系統(tǒng)化的要求，力求先鋒隊成為現(xiàn)場主線工作的的強大推動力，成為工程建設(shè)安全質(zhì)量管理的著力點。

此外，支部先鋒工作開展中設(shè)置工作臺帳，收集經(jīng)驗反饋，階段性地進行總結(jié)，讓支部先鋒隊形成閉環(huán)。

基層黨組織組織能力強不強，抓重大任務落實是試金石，也是磨刀石。黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員先鋒隊是黨建工作與中心工作融合的具體落腳點和抓手。基層支部黨員在“先鋒隊”的“舞臺”上推進各項任務的落實落地，錘煉黨員的意志、增強黨員的責任心，通過“示范效應”讓黨員先鋒亮身份，營造協(xié)同攻堅的熱烈氛圍。