7月1日,為紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立99周年,按照中組部領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課有關(guān)要求和中核集團(tuán)黨組成員講黨課安排,集團(tuán)公司黨組書記、董事長余劍鋒面向全系統(tǒng)講授專題黨課,這是集團(tuán)黨組成員首場黨課報告。


余劍鋒強(qiáng)調(diào),要不忘初心,牢記使命,站在中華民族偉大復(fù)興的高度看待核工業(yè)事業(yè),以“為筑牢國家安全基石真誠奉獻(xiàn)”的新時代核工業(yè)精神,肩負(fù)起強(qiáng)核強(qiáng)國的偉大使命,保持戰(zhàn)略定力,堅定發(fā)展信心,抓好“十三五”收官,系統(tǒng)科學(xué)謀劃“十四五”規(guī)劃,加快新時代核工業(yè)發(fā)展的步伐,以優(yōu)異業(yè)績向黨的百年華誕獻(xiàn)禮,向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍。
集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記顧軍,黨組成員、副總經(jīng)理曹述棟,黨組成員、總會計師陳書堂,紀(jì)檢監(jiān)察組組長、黨組成員王杰之,黨組成員、副總經(jīng)理馬文軍、申彥鋒在主會場聽黨課;黨組成員、副總經(jīng)理李清堂主持黨課。
余劍鋒全面系統(tǒng)分析了核工業(yè)當(dāng)前面臨的復(fù)雜形勢。他強(qiáng)調(diào),要觀大勢、謀全局,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要指示批示精神,做好應(yīng)對外部環(huán)境變化的長期準(zhǔn)備。他指出要將習(xí)近平總書記指示批示精神作為根本遵循,應(yīng)對新形勢、把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn),聚焦主責(zé)主業(yè),服務(wù)國家使命,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),加快體系能力建設(shè),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,增強(qiáng)核工業(yè)的自主可控發(fā)展能力,提升核工業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平,提高核工業(yè)的綜合實力和核心競爭力,推動核工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
余劍鋒指出,要運(yùn)用辯證思維和系統(tǒng)思維,統(tǒng)籌處理事關(guān)核工業(yè)未來發(fā)展的重大問題。堅定不移實現(xiàn)新時代“三位一體”奮斗目標(biāo),建設(shè)先進(jìn)核科技工業(yè)體系、打造世界一流核工業(yè)集團(tuán)、推動建設(shè)核工業(yè)強(qiáng)國。
余劍鋒強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)籌處理好核工業(yè)改革發(fā)展的六大關(guān)系:一是要堅持國家利益至上,處理好國家需求與市場運(yùn)作的關(guān)系;二是要堅持高質(zhì)量發(fā)展,處理好做強(qiáng)做優(yōu)與做大的關(guān)系;三是要堅持自主發(fā)展,處理好以我為主與中外合作的關(guān)系;四是要堅持突出主業(yè),處理好產(chǎn)業(yè)升級與產(chǎn)業(yè)拓展的關(guān)系;五是要堅持產(chǎn)融結(jié)合,處理好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營的關(guān)系;六是要堅持和諧共享,處理好企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系。
余劍鋒要求,要以系統(tǒng)工程的方法加強(qiáng)頂層設(shè)計,統(tǒng)籌各項工作,增強(qiáng)各項措施的集成性、關(guān)聯(lián)性和耦合性,抓主要矛盾和矛盾的主要方面,實現(xiàn)整體推進(jìn)和重點突破相統(tǒng)一;對標(biāo)先進(jìn),加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),增強(qiáng)狠抓落實本領(lǐng),以高效的執(zhí)行力打贏“十三五”收官戰(zhàn),高質(zhì)量研究制定“十四五”規(guī)劃。
會議就貫徹落實好此次黨課精神提出,一是要認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,堅定不移推動集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大;二是要強(qiáng)根鑄魂,擔(dān)當(dāng)作為,有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用;三是要系統(tǒng)思維,高效執(zhí)行,確保圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)。
與會者表示,此次黨課深入淺出、語重心長,引人入勝,充分體現(xiàn)了馬克思主義理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),把講政治、學(xué)歷史、論形勢、談思想、講方法、強(qiáng)執(zhí)行、抓當(dāng)下、謀長遠(yuǎn)貫通一體,渾然天成。黨課內(nèi)涵豐富深刻,視野遠(yuǎn)大開闊,文風(fēng)清新樸實,講解鞭辟入里,具有鮮明的政治性、思想性和實踐性,對實現(xiàn)“十三五”圓滿收官和“十四五”謀篇布局、實現(xiàn)“三位一體”的奮斗目標(biāo)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
集團(tuán)公司總助級、副總師級領(lǐng)導(dǎo),總部各部門負(fù)責(zé)人,部分成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主會場聽黨課。各成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,十九大代表、十三屆全國人大代表和政協(xié)委員,各成員單位中層及以上干部,黨建部門相關(guān)人員,共5300余人在分會場聽黨課。

牢記初心使命 做好兩個準(zhǔn)備
堅定不移實現(xiàn)新時代戰(zhàn)略目標(biāo)
集團(tuán)公司黨組書記、董事長余劍鋒
(摘要)
今天是中國共產(chǎn)黨成立99周年。我們要時刻不忘共產(chǎn)黨人的初心,始終牢記核工業(yè)的使命。結(jié)合當(dāng)前形勢和集團(tuán)發(fā)展實際,本次黨課主題確定為“牢記初心使命,做好兩個準(zhǔn)備,堅定不移實現(xiàn)新時代戰(zhàn)略目標(biāo)。”主要內(nèi)容可以提煉為幾個關(guān)鍵詞:環(huán)境、目標(biāo)、方法、執(zhí)行。
關(guān)于環(huán)境,面對疫情沖擊等外部環(huán)境帶來的挑戰(zhàn),要把握戰(zhàn)略機(jī)遇期的新內(nèi)涵與新要求。關(guān)于目標(biāo),集團(tuán)公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略確定“三位一體”奮斗目標(biāo),當(dāng)前要保持戰(zhàn)略定力,學(xué)習(xí)運(yùn)用系統(tǒng)工程理念方法,持續(xù)深化對戰(zhàn)略目標(biāo)的準(zhǔn)確理解和細(xì)化落地。關(guān)于方法,要達(dá)到預(yù)期目標(biāo),就要解決“過河”時“船”和“橋”的問題,具體到工作中重點是系統(tǒng)思維和系統(tǒng)管理方法的實踐應(yīng)用。關(guān)于執(zhí)行,主要是面對挑戰(zhàn)增強(qiáng)主觀能動性,狠抓落實、敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為,完善機(jī)制,提高能力,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
一、觀大勢、謀全局,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要指示批示精神,做好應(yīng)對外部環(huán)境變化的長期準(zhǔn)備
疫情沖擊影響等外部環(huán)境變化,沒有改變我國經(jīng)濟(jì)積極向好、長期向好的基本面,沒有改變我國核工業(yè)加快發(fā)展的戰(zhàn)略方向。我國仍然處于大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期,我國核工業(yè)仍然處于“兩彈一艇”以來最重要的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期。
近年來,習(xí)近平總書記多次對核工業(yè)和中核集團(tuán)做出重要批示。習(xí)近平總書記一系列重要講話和指示批示精神,是我們應(yīng)對新形勢、把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)的方向指引和根本遵循,各單位一定要深刻領(lǐng)會,貫徹落實到全年工作和今后一個時期的發(fā)展實踐中去,切實增強(qiáng)底線思維,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),做好應(yīng)對外部環(huán)境變化的長期準(zhǔn)備。
我國核工業(yè)發(fā)展必須要從國家戰(zhàn)略層面、行業(yè)發(fā)展層面有應(yīng)對之策。我們要貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神,加快趕超步伐,建設(shè)核工業(yè)強(qiáng)國。我們要更加重視體系能力建設(shè),加快補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,增強(qiáng)核工業(yè)的自主可控發(fā)展能力,提升核工業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平,提升核工業(yè)的綜合實力和核心競爭力,推動核工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、保持戰(zhàn)略定力,堅定發(fā)展目標(biāo),統(tǒng)籌處理事關(guān)核工業(yè)未來發(fā)展的重大問題
(一)堅定不移實現(xiàn)新時代“三位一體”奮斗目標(biāo)
適應(yīng)新形勢、實現(xiàn)新發(fā)展,我們要保持戰(zhàn)略定力,始終瞄準(zhǔn)集團(tuán)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。集團(tuán)公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)明確了“三位一體”奮斗目標(biāo)。建設(shè)先進(jìn)體系、打造一流集團(tuán),都是為了把我國早日建成核工業(yè)強(qiáng)國,這是新時代核工業(yè)人的歷史使命。
核工業(yè)發(fā)展要始終服務(wù)于建設(shè)核強(qiáng)國的國家目標(biāo)。黨的十九大明確了到本世紀(jì)中葉全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)。中核集團(tuán)對核工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮,都要緊扣國家戰(zhàn)略需求,堅決落實習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央的決策部署,以核工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展為基本出發(fā)點和落腳點,以建設(shè)核強(qiáng)國為終極目標(biāo)。
要以提升體系能力為抓手加快建設(shè)先進(jìn)核科技工業(yè)體系。發(fā)揮核工業(yè)完整產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的優(yōu)勢,按照“體系完整、技術(shù)先進(jìn)、自主可控、反應(yīng)靈活、安全可靠”的要求,推動提升核工業(yè)體系和能力。在創(chuàng)新體系上,加大基礎(chǔ)研發(fā)和前沿領(lǐng)域科研創(chuàng)新,加快建設(shè)國家重點實驗室等國家級研發(fā)平臺建設(shè),提升核工業(yè)的自主可控的發(fā)展能力和創(chuàng)新體系。在產(chǎn)業(yè)體系上,提升核工業(yè)前后端的配套能力,加大創(chuàng)新力度,謀劃開展具有重要帶動性的重大專項,提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。
要深刻把握打造世界一流集團(tuán)的戰(zhàn)略要求。積極與世界一流企業(yè)進(jìn)行對標(biāo),加快提升集團(tuán)公司的資源配置能力、自主創(chuàng)新能力、國際話語權(quán)掌控能力、現(xiàn)代企業(yè)治理能力,推動提升集團(tuán)公司的核心競爭力。集團(tuán)公司要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記相關(guān)論述精神,系統(tǒng)謀劃,以發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部體制機(jī)制改革、組織體系優(yōu)化,提升管理的精細(xì)化水平,使管理理念、管理文化更加先進(jìn),管理制度、管理流程更加完善,管理方法、管理手段更加有效,提升集團(tuán)公司全球競爭力。
(二)統(tǒng)籌處理事關(guān)核工業(yè)未來發(fā)展的重大關(guān)系
結(jié)合集團(tuán)公司面臨的新形勢、新問題,我們在新時代戰(zhàn)略中提出了處理好六個關(guān)系的基本策略。
一是堅持國家利益至上,處理好國家需求與市場運(yùn)作的關(guān)系。我們既要堅定履行國家使命,全力以赴保障,又要按市場規(guī)律辦事,能用市場化手段的盡量用市場化手段,不斷提升市場競爭力和市場運(yùn)作能力,在產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)大的發(fā)展,為核事業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。要不斷提高核科技工業(yè)體系的運(yùn)行效率和集團(tuán)公司的經(jīng)營效益,按照市場機(jī)制優(yōu)化配置資源,保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性循環(huán)。
二是堅持高質(zhì)量發(fā)展,處理好做強(qiáng)做優(yōu)與做大的關(guān)系。對于集團(tuán)公司來講,現(xiàn)階段提高質(zhì)量,切實增強(qiáng)核工業(yè)體系能力、增強(qiáng)核心競爭力是發(fā)展的關(guān)鍵。要著力提升全產(chǎn)業(yè)鏈能力水平,補(bǔ)齊短板、突破瓶頸,提升我國在全球核工業(yè)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中的地位。在高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)上,保持較快發(fā)展速度,以技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)模效益形成競爭優(yōu)勢。
三是堅持自主發(fā)展,處理好以我為主與中外合作的關(guān)系。在自力更生的基礎(chǔ)上擴(kuò)大對外開放合作,是我們必須長期堅持的原則。核工業(yè)的核心技術(shù)是買不來、要不來、討不來的,必須把立足點放在依靠自己力量的基礎(chǔ)上。要有自主創(chuàng)新的志氣和骨氣,對“卡脖子”的難點做好應(yīng)對,增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。
四是堅持突出主業(yè),處理好產(chǎn)業(yè)升級與產(chǎn)業(yè)拓展的關(guān)系。突出主業(yè)是提升發(fā)展質(zhì)量、提升經(jīng)濟(jì)效益、提升競爭力的關(guān)鍵。要強(qiáng)化集團(tuán)統(tǒng)籌運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)有機(jī)協(xié)同。要堅定不移推進(jìn)科研院所改革。要堅定不移面向市場、走向世界。
五是堅持產(chǎn)融結(jié)合,處理好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營的關(guān)系。靈活運(yùn)用資本工具是集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大的重要手段,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合,是加快集團(tuán)公司發(fā)展的重要途徑。要打造實體業(yè)務(wù)、金融、資產(chǎn)管理相互支持、協(xié)同發(fā)展的集成商業(yè)模式典范。要降低融資成本、拓寬融資渠道、盤活存量、用好增量、做好市值管理。要為產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展打造高效、統(tǒng)一平臺,實現(xiàn)資本市場價值最大化。
六是堅持和諧共享,處理好企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系。企業(yè)與職工相互依存、相互促進(jìn)。和諧的企業(yè)環(huán)境不僅事關(guān)廣大職工切身利益,也是集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。要更加重視科學(xué)管理與人本管理相結(jié)合。要強(qiáng)化精神激勵的關(guān)鍵作用。
三、強(qiáng)化系統(tǒng)思維,提升執(zhí)行能力,打贏“十三五”收官戰(zhàn),科學(xué)制定“十四五”規(guī)劃
思想方法和工作方法是我們黨在領(lǐng)導(dǎo)革命、建設(shè)和改革中極為重視的問題。越是面臨復(fù)雜嚴(yán)峻形勢,我們就越是要把握客觀規(guī)律,拆掉思維藩籬,運(yùn)用科學(xué)方法,這樣才能在危機(jī)中育新機(jī),變局中開新局。
(一)運(yùn)用系統(tǒng)工程理念方法,加強(qiáng)系統(tǒng)籌劃
對于核工業(yè)和集團(tuán)公司來說,我們有基于核安全的核工業(yè)獨(dú)特文化和管理特色,但核工業(yè)是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng),需要加強(qiáng)系統(tǒng)工程方法學(xué)習(xí)和應(yīng)用,提升各方面工作系統(tǒng)性。這就是今年集團(tuán)公司倡導(dǎo)大家學(xué)習(xí)系統(tǒng)工程理念方法的目的所在。
集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃頂層設(shè)計,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同配套,科技研發(fā)的技術(shù)路線,重大項目的建設(shè)實施,組織管理的效能提升,體制機(jī)制的改革調(diào)整,以及每一個領(lǐng)域、每一個方面的實際工作,都要切實加強(qiáng)系統(tǒng)籌劃,增強(qiáng)系統(tǒng)思維,用系統(tǒng)工程的理念和方法來指導(dǎo)我們的實踐,并使之成為集團(tuán)公司全系統(tǒng)廣大干部職工的一種內(nèi)在的思維方法和工作方法,成為一種具有持久性的內(nèi)在屬性和文化特質(zhì)。當(dāng)前和今后一個階段,我們要重點關(guān)注和加強(qiáng)以下五個方面的系統(tǒng)化工作。
一是要加強(qiáng)頂層設(shè)計,全面系統(tǒng)推進(jìn)戰(zhàn)略細(xì)化。要統(tǒng)籌謀劃、細(xì)化明確面向2035年、未來10年、“十四五”的發(fā)展,加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等重點方向的系統(tǒng)梳理,明確階段性的發(fā)展目的、重點任務(wù)、發(fā)展路徑、保障措施,把新時代發(fā)展目標(biāo)落實到各個發(fā)展階段。
二是要加強(qiáng)組織管理端系統(tǒng)能力建設(shè)。今后各個層面都要進(jìn)一步加強(qiáng)總體能力建設(shè),把完整產(chǎn)業(yè)鏈體系、創(chuàng)新鏈體系的各個環(huán)節(jié)都組織起來,做好面向未來的系統(tǒng)性、整體性規(guī)劃設(shè)計。
三是采用系統(tǒng)工程的方法,加強(qiáng)重大工程項目管理。重大項目的建設(shè),要從設(shè)計、建造、設(shè)備、采購各個方面統(tǒng)籌規(guī)劃,確保各環(huán)節(jié)受控,在建設(shè)過程中,要系統(tǒng)做好經(jīng)驗反饋,加強(qiáng)總體設(shè)計推動經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化和持續(xù)研發(fā),加強(qiáng)項目集成管理,用系統(tǒng)工程的方法解決工程問題。
四是加強(qiáng)系統(tǒng)集成,提升深化改革的整體成效。集團(tuán)公司深化改革要進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計和系統(tǒng)安排,以建設(shè)世界一流集團(tuán)為目標(biāo),加強(qiáng)對各個方面、各個層次改革措施的深化研究和系統(tǒng)籌劃,成體系、有目標(biāo)導(dǎo)向地推進(jìn)改革,理順組織體系,改進(jìn)體制機(jī)制,通過深化改革提升集團(tuán)發(fā)展活力和效率。
五是要增強(qiáng)管理流程的系統(tǒng)性,提升精細(xì)化管理水平。核工業(yè)是一個多環(huán)節(jié)深度耦合、高度復(fù)雜的有機(jī)整體,需要每個層面、每個環(huán)節(jié)、每個成員的通力協(xié)作、順暢銜接,要面向產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)、面向產(chǎn)品、面向流程、面向組織,進(jìn)行系統(tǒng)化、精細(xì)化管理。
(二)堅決把執(zhí)行力建設(shè)落到實處、取得實效
一分部署,九分落實。在當(dāng)前形勢下,如何不折不扣落實好習(xí)近平總書記對核工業(yè)和中核集團(tuán)的重要指示批示精神,創(chuàng)造性貫徹落實中央重大決策部署,實現(xiàn)集團(tuán)公司逆勢增長,支撐集團(tuán)戰(zhàn)略落地,需要集團(tuán)各級黨組織和廣大黨員干部的卓越執(zhí)行力,以實際行動和成效來踐行“兩個維護(hù)”。
要圍繞戰(zhàn)略落地及全面目標(biāo)完成,聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和主要矛盾,推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。把我們的戰(zhàn)略、意圖轉(zhuǎn)化為具體、可靠的組織力和執(zhí)行力,尤其是一定要抓好重點工程、重大改革調(diào)整和重大科研生產(chǎn)任務(wù)。
(三)全力以赴打贏“十三五”收官戰(zhàn),高質(zhì)量研究制定“十四五”規(guī)劃
通過對國內(nèi)外形勢分析和集團(tuán)公司內(nèi)調(diào)研,黨組總的判斷是:當(dāng)前外部發(fā)展環(huán)境發(fā)生深刻變化,我們在面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著發(fā)展機(jī)遇,要努力化危為機(jī),育新機(jī)開新局。要聚焦用力、高強(qiáng)度密集攻關(guān)加快推進(jìn)重大工程建設(shè);要進(jìn)一步深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,理順生產(chǎn)關(guān)系,優(yōu)化管控模式,增強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力;要高質(zhì)量謀劃制定“十四五”規(guī)劃。
下半年,要集中精力做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃,要把握好五個方面重要要求:一是要深入貫徹落實習(xí)近平總書記一系列重要指示批示精神。二是要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng),細(xì)化落實新時代發(fā)展戰(zhàn)略。三是要瞄準(zhǔn)未來發(fā)展,加強(qiáng)體系能力建設(shè)。四是要優(yōu)化布局,改革完善體制機(jī)制。五是要做好重大政策、重點產(chǎn)業(yè)、重大項目的策劃。我們要把戰(zhàn)略、規(guī)劃都做好以后,拿出“把一天掰成兩天用”的緊迫感,爭分奪秒地加快發(fā)展、加快趕超。
同志們,我們一定要站在中華民族偉大復(fù)興的高度看待我們的事業(yè),肩負(fù)起強(qiáng)核強(qiáng)國的偉大使命,奮發(fā)有為、主動求變、咬定目標(biāo)、高效執(zhí)行,加快新時代核工業(yè)發(fā)展的步伐,以優(yōu)異業(yè)績向黨的百年華誕獻(xiàn)禮,向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍。
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