為進一步鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，落實集團公司“執行力提升年”專項工作要求，6月24日，中國核電在京組織召開2020年度第二次靜思會，客觀回顧既往亮點和不足，進一步凝聚未來發展共識，形成合力，推動公司高質量發展。

會議由公司董事長、黨委書記劉敬主持，公司領導班子成員，各部門負責人及員工代表參會。

會議聽取了本部各部門專題報告以及“公司產業機構及其組織模式”、“核電項目前期管理”、“市場化機制與人才政策”三個主題報告，并就相關內容進行了交流研討。

會議強調：

中國核電本部在落實黨中央和國家決策部署、執行集團公司管理要求、帶領全體中國核電人共同努力奮斗、建設具有魅力的一流核能企業方面具有重要作用，每一位員工都要具備系統思考能力、統籌策劃能力、整體協同能力和價值創造能力，共同推動公司高質量發展。

會議指出：

中國核電本部要冷靜分析判斷任務定位，主動提出本領域工作意見建議，要有咬定青山不放松的戰略定力和將戰略目標轉化為具體行動計劃的執行力;要構建公司發展的“相互依存、利益共享”生態圈，以高標準的職業素養要求，實現科學合理決策。

會議要求：

一、要建設并持續優化與高質量高科技的上市公司定位相匹配的現代化企業治理體系，做強做優本部，持續加強“八大核心能力”建設，搭建“上下一體化運作”的治理架構。

二、要積極構建“核能+非核新能源+敏捷新產業”三大產業布局的發展模式，堅持能源主業的同時，通過敏捷端產業布局補短板、帶動公司創新理念和市場機制的建立，靈活高效的推動發展格局。

三、堅持以黨建為引領，不斷推動企業文化的優化、落地與深植，要讓所有員工能夠切實獲得與企業共同發展的紅利，實現“合格-優秀-卓越”的進步，助推企業高質量發展。

四、要打造新時代高素質專業化干部隊伍，要做專業“工匠”、系統“思考者”和員工“貼心人”，要以“穿透式”工作方法切實履職履責，進一步提升價值創造和科學決策的能力。