6月10日,中核二三召開“華龍一號”福清核電5號機組具備裝料條件、6號機組“冷試”動員會。福建福清核電有限公司總經(jīng)理、黨委副書記趙皓,副總工程師周賽軍,中國核電工程有限公司福清項目部總經(jīng)理、黨總支書記趙加雪,中核工程咨詢有限公司福清項監(jiān)部副總監(jiān)蔣嵐峰受邀出席。中核二三總經(jīng)理、黨委副書記李啟彬出席動員會并講話。

李啟彬?qū)ΩG屙椖坎吭?ldquo;華龍一號”示范工程建設(shè)中取得的各項成績給予充分肯定,對項目部全體員工付出的辛勤努力表示衷心感謝。針對“華龍一號”后續(xù)建設(shè)任務(wù),他提出4點要求:一是要提高政治站位,強化協(xié)同意識,繼續(xù)發(fā)揚敢打硬仗、善打硬仗的“鐵軍”精神,主動與業(yè)主公司、工程公司一道解決施工難題,共同推動工程建設(shè)順利進行;二是要增強建好“華龍一號”示范工程的責(zé)任感,樹立“一次把事情做對”理念,主動擔(dān)當(dāng)起時代賦予我們的神圣使命;三是要以計劃為龍頭、目標(biāo)為導(dǎo)向,進一步優(yōu)化施工邏輯,推動先決條件解決;四是要始終堅持安全生產(chǎn)不動搖,切實抓好施工技術(shù)措施落實,抓好員工行為規(guī)范,做到防患于未然,實現(xiàn)本質(zhì)安全。
為打贏福清核電5號機組具備裝料條件和6號機組“冷試”攻堅戰(zhàn),中核二三高度重視,從科學(xué)加載資源、提升有效工時、量化激勵考核、組建專項突擊隊等多個維度同向發(fā)力:一是派駐管道、焊接專家駐場辦公,開展資源調(diào)配與施工督導(dǎo);二是結(jié)合節(jié)點目標(biāo)倒排計劃,強化責(zé)任與目標(biāo)導(dǎo)向,針對5號機組裝料目標(biāo),制定了精準系統(tǒng)消缺和質(zhì)量計劃關(guān)閉日計劃,班子成員帶頭認領(lǐng);針對6號機組“冷試”,成立了專項組織并建立工程巡檢制度,強化進度考核;三是著力提升工效推進焊接“三寸計劃”,對焊工采取精準分派管理;四是針對重點區(qū)域和重點任務(wù),成立 了“二回路安裝”“核回路沖洗”等9個“施工突擊隊”,專項攻堅、重點突破。近期,核能事業(yè)部已經(jīng)協(xié)調(diào)緊缺專業(yè)優(yōu)質(zhì)資源200余人進場協(xié)同攻堅,38名核級焊工也將陸續(xù)到位。
其間,李啟彬還參加了“華龍一號”示范工程黨建工作會議和福清核電工程總經(jīng)理協(xié)調(diào)會,并在福清項目部開展了“送清涼”慰問活動。
中核二三總經(jīng)理助理王益民出席動員會,核能事業(yè)部負責(zé)人,福清項目部各部門、施工隊員工代表共260余人參加動員會。
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