27日，陳寶智一行走進(jìn)施工現(xiàn)場，了解項(xiàng)目建設(shè)情況;走進(jìn)工人班組、工具房，與一線工人面對(duì)面交流，調(diào)研項(xiàng)目班組建設(shè)情況;實(shí)地查看現(xiàn)場管理人員的辦公、就餐環(huán)境，傾聽基層員工心聲;聽取項(xiàng)目部疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況匯報(bào)，重點(diǎn)了解當(dāng)前項(xiàng)目部存在的弱項(xiàng)短板和遇到的困點(diǎn)難點(diǎn)。

28日，陳寶智出席“國和一號(hào)”示范工程土建施工協(xié)調(diào)會(huì)，與上海核工院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就疫情常態(tài)化階段如何有效開展工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)等問題進(jìn)行交流。他指出，中核華興黨委和項(xiàng)目部黨委將圍繞項(xiàng)目工程建設(shè)，從質(zhì)量安全、技術(shù)準(zhǔn)備、計(jì)劃管理、資源保障等方面著手，制定有力舉措，全力保障項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)，確保“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、后墻不倒”，確保按計(jì)劃完成年度工程建設(shè)任務(wù)。

29日上午，陳寶智詳細(xì)聽取了項(xiàng)目部工作匯報(bào)，與項(xiàng)目部中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行座談交流。針對(duì)項(xiàng)目部當(dāng)前實(shí)際情況，陳寶智提出了希望和要求：一是要外強(qiáng)溝通，樹立“予人方便予己方便”的理念，明確接口管理，做好與各層級(jí)、各單位的溝通對(duì)接;二是要內(nèi)振信心，把公司在核電建設(shè)領(lǐng)域好的經(jīng)驗(yàn)做法在項(xiàng)目上充分應(yīng)用，并充分發(fā)揚(yáng)奮斗精神和斗爭精神，以高昂的斗志和飽滿的信心投入項(xiàng)目建設(shè);三是要重整行裝再出發(fā)，抓好項(xiàng)目組織管理，抓好班組建設(shè)、部門建設(shè)、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理調(diào)整激勵(lì)制度、安排休息時(shí)間，提高員工的向心力和戰(zhàn)斗力。

在調(diào)研中陳寶智希望，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在腳踏實(shí)地的同時(shí)也要仰望星空，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求開展“國和一號(hào)”示范工程建設(shè)，為公司長遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他要求，下一步要在防疫常態(tài)化下開展好工作，一是要確保嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)防疫要求和各項(xiàng)管理舉措;二是做好疫情應(yīng)急預(yù)案和準(zhǔn)備措施。

中核華興公司監(jiān)事會(huì)主席孫杰、公司副總經(jīng)理周博、核電工程事業(yè)部總經(jīng)理侯成銀等陪同調(diào)研。