秦山核電Q2-OT115大修順利完成;大亞灣核電D120大修順利完成;福清核電FQ-OT104大修順利完成……翻閱2019年中國大陸核電站大修成績單，從南海之濱昌江核電到渤海灣畔紅沿河電站，沿著美麗而漫長的海岸線，全年完成的33臺核電機組換料大修。這些驕人佳績的取得，離不開一支專業化檢維修隊伍的支撐，它就是中核檢修有限公司。

作為我國核電站核島檢維修的主力軍，自2014年5月籌建以來，中核檢修已經悄然蝶變，實現華麗轉身。規模從5家分公司1700余人發展到13家分公司5000余人，營業收入和利潤總額增長近3倍;換料大修任務從承接14臺機組到中國大陸所有商用核電機組全覆蓋，海外核電項目業務實現“零”的突破;成為我國核應急救援隊工程搶險分隊和操作技能訓練基地的實施單位;國家授權專利從1項到100余項，被認證為國家高新技術企業;國內外重大獎項從無到有，實現多次問鼎;公司總部由大亞灣核電基地搬遷到上海市，完成11個分公司屬地化建設工作……

華彩五年，踏歌而行。中核檢修用青春、智慧、汗水和堅韌、勇敢、豪情譜寫新時代華章，走在核電檢修行業前列，成為我國保障核電運維安全的重要力量。

從大亞灣畔到黃浦江邊

黨建引領實現跨越式大發展

根據集團公司黨組戰略部署，充分利用上海地域優勢，2019年3月31日，中核檢修總部喬遷于毗鄰虹橋機場的一棟商業綜合體7層，以嶄新面貌開啟了新的征程。

“中核檢修總部原來位于深圳大亞灣畔的一幢上世紀80年代的老舊小黃樓里，里面的辦公設施基本都是2000年前后購置，當時最基本的辦公系統和視頻會議設備都沒有;下屬分公司沒有固定辦公場所，都是臨時租用或者核電公司提供的辦公室。”中核檢修黨委書記、董事長曾浩至今對2014年5月到公司赴任時的情景記憶猶新。

“集團公司黨組籌建中核檢修，目的是打造國內一流、國際知名的核電檢修專業化公司，那么首先就要給員工創造良好的工作環境。”曾浩說。中核檢修的屬地化建設就此拉開大幕。五年來，以員工為核心，以服務客戶為出發點，通過建設、購買、租賃等方式，完成所屬13家分公司中的11家屬地化建設工作，其余2家也將于2020年完成，切實解決了屬地化生產硬件、員工落戶、子女上學等問題，員工歸屬感、幸福感、自豪感顯著增加，企業凝聚力顯著提升。

一流的企業必須有一流的文化。文化雖然看不見，摸不著，但要建設一支政治過硬、本領高超的隊伍，需要文化來引領和凝聚。公司領導班子以身作則，每年春節均會到核電現場同參與機組大修的員工共度除夕，文化融合就在這一件件小事中，慢慢進行著。“我在公司工作了十幾年了，在大修現場與員工共度春節的領導，還是第一次碰到，這讓我很暖心”。一位員工感慨說。

2016年，曾浩創新提出了“信、服、嚴、實、融”的黨建及企業文化建設目標。“信”就是要堅持兩個“一以貫之”;“服”就是領導要率先垂范，信服佩服;“嚴”就是嚴格要求，拒絕寬松軟;“實”就是腳踏實地，實實在在;“融”就是融合。如果做到“信、服、嚴、實”，那么這支隊伍自然就緊緊地“融合”在一起了。

中核檢修成立五年來，能夠有今天的發展，究其原因，跟強有力的黨建工作是離不開的。五年來,中核檢修黨委按照集團公司黨組戰略部署，講政治、講大局，不斷加強黨的建設，堅持將加強黨建同抓好機組大修生產相結合，創新性開展“黨建+安全環保” “黨建+科技創新”、“黨建+班組建設”、“黨建+人才培養”等工作，并結合“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開展“黨員責任區”“黨員責任崗”等實踐活動，激勵廣大黨員立足本職崗位，充分發揮黨建在核電機組大修中的引領和保障作用，確保大修任務高質量完成。特別是在推進“黨員亮身份、落實一崗雙責”方面，中核檢修開展“三有三無”黨員宣誓(我是黨員，關鍵崗位有我;我是黨員，困難面前有我;我是黨員，突擊攻關有我;我是黨員，身邊無事故;我是黨員，身邊無違章;我是黨員，身邊無缺陷;服務核能事業，保障運維安全!)，以黨員帶頭在黨旗前宣誓等形式，增強黨員身份意識，發揮先鋒模范作用，促進黨建工作與生產經營融合，成為核電站大修現場一道亮麗的風景線。

同時，中核檢修圍繞核電日常維護、換料大修等核心任務，與各核電公司聚焦安全生產、大修能力提升、專業人才培養等方面，通過開展風險聯判、業務聯學、安全聯保的黨建聯建工作，為保障核電機組安全穩定運行，提升機組運維水平和大修業績提供了強有力的保障。目前，公司已有17個黨組織與核電公司各層級開展黨建聯建工作。

中核檢修強有力的黨建工作，成為實現跨越式發展的重要支撐，也是其實現質的飛躍的重要法寶。

從“各自為營”到專業化經營

以客戶為中心實現中國大陸核電站全覆蓋

2019年9月，中核檢修連續中標巴基斯坦核電檢維修項目。11月底，首批巴基斯坦恰希瑪C1項目員工抵達核電現場，開始包括棒位探測器及堆頂電纜改造項目、一回路工藝管道改造等相關工作，實現了公司海外核電檢維修“零”的突破。

縱觀中核檢修組建這五年來，在生產經營、改革發展、人才培養等方面日新月異，變化翻天覆地。從2014年完成14臺核電機組大修任務到2015年21臺，2016年23臺，2017年27臺，2018年29臺，到2019年33臺，持續發展能力穩步上升，實現中國大陸所有商用核電站的檢維修業務全覆蓋。

殊不知在2014年，那時核電檢修力量還分散在相關企業中，檢修業務作為業務單元“各自為營”，不僅沒有規模，也不成體系。

“中核檢修成立之初，還有大片的市場空白點。在秦山核電、紅沿河核電、田灣核電等，我們的份額較低;福清核電、昌江核電等，我們還沒有業務。”曾浩回憶說，“集團公司籌建中核檢修，就是要求我們要成為我國核電站核島檢修的主力軍。”

剛籌建時期的中核檢修，無論是公司實力還是市場占有率，的確離這一目標遙不可及，但公司領導班子充滿信心，對當時的5家分公司實施資源整合，并進行專業化經營。

“開拓市場肯定是第一位的，首先我們要讓各核電公司了解集團公司對我們的定位以及我們的發展方向。”曾浩說。他帶領領導班子馬不停蹄地奔赴在各核電站，加強與各核電公司溝通交流。

精誠所至，金石為開。對外市場業務拓展，成效顯著。2014年8月23日，中核檢修與海南核電正式簽訂海南昌江核電廠1、2號機組核島核輔日常維護及機加工與修復服務合同，成功挺進昌江核電檢修市場。自此，可謂佳音不斷，捷報頻傳。陽江、防城港、福清、三門、海陽……短短幾年，曾經的市場空白點，中核檢修都插上了自己的旗幟。近期，中核檢修再次與中核核電運行管理有限公司、中廣核核電運營有限公司進行了高層交流，三方均提出在黨的建設和電站維修等方面，建立全領域全方位各層次深度合作關系。

為什么短短五年時間，能發生根本性的轉變?

“能夠贏得市場，獲得核電公司認可，最重要的是我們提供了優質服務，贏得了他們的信任。”曾浩說道。要提供優質服務，就必須擁有較高的技能水平和核安全意識。

中核檢修踐行集團公司“人才優先”的人才理念，大力實施“人才強企”戰略，通過打造“蔚藍遠航”、“掘金計劃”、“熾紅動力”培訓品牌體系，評定技術、技能專家，打通技術、技能人才晉升通道，參加國際國內技能競賽等渠道，為員工發展營造良好的成長平臺，著力打造新時代高素質人才隊伍，為高質量完成核電站大修任務提供人才支撐。五年來，新增核電檢修工作負責人1000余人，50多人次獲得全國技術能手、中央企業勞模等省部級以上榮譽。同時，獲得集團公司技能人才評價工作“先進單位”及深圳市“高技能人才培訓基地”等集體榮譽。

眾所周知，安全是機組大修工作的重中之重。安全是基礎，沒有了安全，一切都將化為零。曾浩表示：“中核檢修踐行集團公司‘安全是核工業的生命線’的安全理念，通過組織開展‘黨建+安全環保’工作，將黨建工作融入大修安全環保中，從嚴管控大修全過程，推動核電檢修事業持久安全的健康發展”。2019年，中核檢修安全高效完成33臺核電機組換料大修任務。

毫不夸張地說，如今中核檢修與各核電公司之間真是一家親。雙方經常會相互邀請參加重要會議，共同舉辦黨建聯建、技術交流、技能競賽、趣味運動會等工作，做到了你中有我，我中有你。

“保障核電運維安全，是我們共同追求的目標。雖然我們簽訂的是商務合同，但是我們要超越這種契約關系，建立新的共生關系，才能真正實現互利共贏。”曾浩說。

正是在這種理念指導下，在中核檢修與各核電公司的通力合作下，多臺核電機組持續刷新同類型機組大修最短工期紀錄。中核檢修被中國廣核集團、江蘇核電等多家核電公司授予“五星級供應商”榮譽。這是作為核電站供應商最高的榮譽，也是對中核檢修能力和水平最高層次的認可。

從技術單一到國家高新技術企業

以“技術+技能”實現雙輪驅動

2016年11月15日，中核檢修被認證為國家高新技術企業，這是中核檢修持續科技創新的最好證明。

然而中核檢修成立之初，各核電站需要較高技術水平才能完成的核心檢修工作基本被國外檢修公司把持，中核檢修只能從事一些低端檢修工作。

技術創新是企業安身立命之本，面對技術能力薄弱的局面，怎么辦?提升技術，加強合作，別無選擇!

中核檢修以核電廠設備檢修業績經驗為基礎，組織建立核電站全領域檢修技術清單，對照自身專長和短板逐項提升。與此同時積極開展對外合作交流，先后與韓國斗山、南華大學等單位在技術合作、科技研發等領域實現深度合作。

正是由于中核檢修領導班子的深謀遠慮、舉措及時有效，從成立勞模工作室到承擔原中國核建集團核設施延壽及退役技術重點實驗室建設任務;從資質單一到擁有包括核工業專業承包壹級、建筑機電安裝工程專業承包壹級等在內的一系列重要資質認證，從單一的核電檢修技術發展為針對核電檢修、核設施延壽及退役、核應急等全方位技術研發……當下的中核檢修已經不可同日而語，自主研發并運用包括數字化檢維修服務管理平臺及數據庫、全位置TIG焊設備、主泵檢修VR技能提升室等一系列成果，取得國家發明和實用新型專利100余項，承接并完成中國大陸所有商運核電站的250余次核島換料大修以及日常維護等工作，實現從核島檢修“初學者”到“國內領先”的華麗轉變。

與此同時，中核檢修勇擔國家使命。2016年5月4日，中國核應急救援隊成立。工程搶險分隊和操作技能訓練基地落戶集團公司，中核檢修成為具體實施單位。

“國家核應急工程搶險分隊主要負責核事故情況下核電廠及其它核設施應急搶險、國際核應急救援行動等任務。這是黨中央、國務院、中央軍委賦予集團公司的重要使命，中核檢修作為具體實施單位，可以說是對我們的高度認可、信任，但這是一項十分艱巨的任務。”曾浩說。

中核檢修以最高的政治站位，按照上級單位要求，穩步推進各項任務，于2019年高標準完成中國核應急救援隊各項任務，受到國家核事故應急辦公室的表揚。

可以說，中核檢修的跨越與轉變，業界有目共睹，實至名歸。但曾浩的期待遠不至此，對于中核檢修的未來，他已經描繪了一張發展藍圖。

“盡管中核檢修這五年在各方面取得了長足進步，但我們一定要有清醒的認識，還有很多領域存在短板，需要提升。未來，中核檢修將牢記集團公司黨組重托，傳承和弘揚“兩彈一星”精神和核工業精神，聚焦核電檢維修中高端業務，增強創新意識，提升創新能力，加強高素質人才培養，不斷地將核電站檢維修做強做精，為客戶提供優質服務，逐步搭建以核電市場為主的核產業多元服務的國內國際市場布局，將公司建成國內一流、國際知名的核設施專業服務商，打造核電站檢維修整體方案解決中心，為集團公司實現‘強核強國、造福人類’的企業使命貢獻檢修力量”。曾浩表示。