魯能軟件深耕發電信息化21年,聚焦生產過程中的信息管控,主要包括設備狀態分析、節能環保診斷、修前修后及大修過程管理,面向發電企業提供信息化規劃、建設、運維整體解決方案,擁有來自火電、核電、風電等各能源領域逾百家客戶,涉及逾千項生產信息化工程,為設備安全可靠、節能高效、經濟環保運行提供信息化支撐。
在核電領域,公司為中國核電、中廣核等國內大型核電集團承建了多個大型信息化項目,在業內具有較高的知名度與影響力。
一、中國核電設備可靠性管理數據庫建設項目
該項目歷經六年時間打磨,中國核電以140多堆年的運行管理經驗為基礎,結合魯能軟件20多年的電力行業信息化經驗,用數據洞察引領管理突破,用智能分析刷新技術壁壘,最終成功打造出集智能化、標準化與規范化為一體的設備可靠性管理平臺,為核電機組安全高效的運行筑起了全新的屏障。目前已在秦山核電、江蘇核電、福清核電、海南核電及三門核電共21臺機組上線運行。
通過該項目建設達成以下成效:固化成為中核集團標準化的核電廠設備可靠性管理體系和技術標準,為中國核電提供可靠性業務咨詢和規劃;創建核電運行、維修、故障分析的運行電廠知識庫,提供技術支持,培養設備管理人才,對同堆型的電廠具備經驗反饋意義;為在建核電提供數據管理經驗交流和共享的平臺,促進電廠的設備可靠性管理能力提升;提高預維優化,降低備件庫存,降本增效。
二、中國核電大修管理系統建設項目
大修管理系統是中國核電以大修業務的工單生命周期為主線,涵蓋大修組織管理、大修規劃管理、大修準備管理、大修實施管理、經驗反饋與總結以及大修承包商管理為一體,達到大修管理全過程控制的一套系統。該系統在秦山一廠、秦山二廠、秦山三廠、方家山電廠多次大修期間已成功應用,在提高工作效率、縮短大修工期上效果顯著。
通過該項目建設達成以下成效:推進中國核電大修業務標準化體系落地;實現大修全過程、全要素的流程信息化管控;實現大修績效明確化、管控流程標準化、管控環節自動化、管理過程可視化;實現大修管理系統與各生產系統數據的無縫連接,及數據集成利用;完善了績效和考核的標準化和自動化,提升管理效率。
三、中廣核RCM分析應用平臺系統建設項目
該平臺是中廣核蘇州院與魯能軟件結合RCM分析思路,開發的一套集RCM分析流程、維修模板數據庫以及RCM維修優化分析、維修模板數據庫、維修大綱管理、關鍵敏感設備管理和可靠性定量化分析于一體的軟件支持系統,可實現提高RCM分析過程的信息化。平臺目前應用在中廣核蘇州院,為中廣核集團下屬核電廠提供RCM分析技術支持。
通過該項目建設達成以下成效:提高RCM分析效率和質量;降低對分析人員的技術和經驗要求;規范RCM分析過程和實現維修優化數據積累的目標。
四、中廣核重大設備遠程智能診斷平臺建設項目
該平臺是基于FMEA模式獨創掌紋交集辨癥推理技術,實現故障征兆早期雙向預警,利用雙向互補多網絡推理技術和故障補集推斷排列規則,實現重大設備故障診斷分析,提前發現核電重大設備故障征兆,保障設備可靠運行。目前已經應用于大亞灣、紅沿河、寧德核電站主泵、汽輪機、柴油機、蒸發器重大設備。
通過該項目建設達成以下成效:平臺曾發現多起設備參數異常,為重大設備可靠性診斷提前了很多寶貴時間;利用積累的設備故障模式和專家經驗,對人員進行在線模擬培訓,提高了專業人員技能水平和迅速定位設備故障缺陷的能力;平臺替代運維人員日常設備監管,節省大量人工成本,同時因消除設備缺陷隱患避免了重大事故發生,經濟效益顯著。
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