2008年5月8日，奧運(yùn)火炬“祥云”在世界最高峰——珠穆朗瑪峰峰頂點(diǎn)燃;2019年5月8日，海南核電接過 “N1-EAM”(核電廠生產(chǎn)管理系統(tǒng))的火炬，讓“中國(guó)核電生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化”的火焰照亮機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行之路。今天，中國(guó)核電N1-EAM標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制推廣項(xiàng)目在海南核電全面成功上線!

在中國(guó)核電領(lǐng)導(dǎo)下，歷經(jīng)三年時(shí)間(2015-2017)，從開箱即用、使用不順暢的EAM1.0，到攻堅(jiān)克難、持續(xù)優(yōu)化開發(fā)，最終鍛造形成融入了中國(guó)特色自主化管理理念、中國(guó)核電多堆型生產(chǎn)管理實(shí)踐為內(nèi)涵的“中國(guó)核電標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理信息平臺(tái)N1-EAM 5.0”。這是一次質(zhì)的飛躍，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)核電生產(chǎn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化在電廠應(yīng)用的落地。

2018年2月6日，中國(guó)核電N1-EAM標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制推廣項(xiàng)目正式啟動(dòng)，以核電生產(chǎn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以海南核電項(xiàng)目組和N1-EAM業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)組為推手、以N1-EAM軟件為載體，海南核電邁入了生產(chǎn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的“快車道”。“先僵化到固化再優(yōu)化”，表明了海南核電對(duì)項(xiàng)目推廣理念的認(rèn)可和自身的高度自信，更展現(xiàn)了對(duì)中國(guó)核電全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的堅(jiān)定信念!

50余名人員組成的N1-EAM業(yè)務(wù)指導(dǎo)與技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，15位海南電廠工作組核心成員，17項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案、36萬(wàn)條數(shù)據(jù)、37份差異報(bào)告、49份UAT測(cè)試腳本、349項(xiàng)開發(fā)測(cè)試問題、46份培訓(xùn)講義及考題、62份管理程序，2205人次最終用戶培訓(xùn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以高度的責(zé)任心，勇于擔(dān)當(dāng)、無(wú)私奉獻(xiàn)，從二月寒冷的海鹽到五月熾熱的海南，歷經(jīng)一年零三個(gè)月，以中國(guó)核電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為藍(lán)圖的N1-EAM5.0解決了EAM1.0版本人機(jī)界面不友好、業(yè)務(wù)流程不順暢、操作繁瑣效率低、人因陷阱多等諸多問題，將為海南核電生產(chǎn)管理水平帶來新的飛躍。

上下同欲，凝心聚力，N1-EAM標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制推廣項(xiàng)目在海南核電成功實(shí)施，是海南核電踐行中國(guó)核電“規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化”戰(zhàn)略的結(jié)果;海南核電作為 “中國(guó)核電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”的實(shí)踐者，將繼續(xù)用活N1-EAM系統(tǒng)，推動(dòng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)中國(guó)核電“3655”經(jīng)營(yíng)管理體系，不斷提高生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理水平，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，為海南自貿(mào)區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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