近日，中核集團組織召開國內市場開發(fā)工作座談會，進一步貫徹集團公司黨組在新時代下對市場開發(fā)工作做出的新部署新要求。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理李清堂出席會議并強調，2019年是“十三五”關鍵沖刺階段，是兩核重組后完整的一年。面對市場開發(fā)中出現(xiàn)的新問題新挑戰(zhàn)，要勇于擔當作為，團結一致，以釘釘子精神，逐項落實，逐步推進，堅決把集團公司黨組決策部署和市場開發(fā)各項任務抓緊抓實，抓出成效。

針對集團公司產業(yè)特點，李清堂強調，必須把握四項原則：一是堅持市場導向，樹牢市場意識，加大市場營銷知識儲備與營銷能力的提升;二是堅持統(tǒng)籌謀劃，合理配置資源，確保全集團力量統(tǒng)一協(xié)調，勁往一處使;三是堅持開放協(xié)同，實現(xiàn)互利共贏;四是堅持創(chuàng)新創(chuàng)效，融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟。

會議要求，集團公司有關部門、各單位和區(qū)域聯(lián)絡部要提高政治站位，認清當前形勢，充分認識到國內市場開發(fā)工作的重要性與緊迫性;要堅持把加強黨的領導、黨的建設放在首要位置，將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢;要進一步健全市場化機制，在運行機制上打造高效的組織體系，加快形成市場化的用人導向，建立健全適應市場要求的薪酬體系，切實調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性;要優(yōu)化產業(yè)布局，深耕老基地，開拓新基地，實現(xiàn)重點突破，打造核工業(yè)區(qū)域發(fā)展新模式;要嚴格規(guī)范經(jīng)營，全力打造風險防范的完整鏈條，實現(xiàn)項目風險管理的制度化和體系化。

集團公司總助級領導劉厚成出席會議。會上，21家專業(yè)化公司、直屬單位分別就本單位國內市場開發(fā)工作情況及區(qū)域發(fā)展需求做了交流發(fā)言。