保障核電事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展

——訪中核華興公司核電工程事業(yè)部黨委書記潘懷海

2018年，中核華興公司核電工程事業(yè)部切實(shí)抓好黨建工作，加強(qiáng)過程控制，提高黨建質(zhì)量，發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，扎實(shí)做好巡視整改工作，深耕企業(yè)文化，務(wù)實(shí)開展群團(tuán)工作，黨建工作取得了一定的成績。2019年，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，事業(yè)部將圍繞“高質(zhì)量黨建”，全面加強(qiáng)黨建工作，提高黨建工作質(zhì)量，讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力，助推事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展。

夯實(shí)組織建設(shè)，突顯黨組織作用

事業(yè)部層面，重點(diǎn)完成兩委換屆改選。目前，核電處于發(fā)展的蛻變期，組織建設(shè)尤其重要，在人員穩(wěn)定、人才培養(yǎng)上要發(fā)揮好黨組織的保障作用。同時(shí)，核電發(fā)展面臨新的機(jī)遇，后續(xù)核電項(xiàng)目的開工建設(shè)，更需要有一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膹?qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?；鶎狱h組織層面，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，配齊黨支部委員，配強(qiáng)支部書記，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

以黨建質(zhì)量管理體系為抓手，提高黨建工作質(zhì)量

2018年，事業(yè)部田灣、霞浦2個(gè)項(xiàng)目部黨委作為公司黨建質(zhì)量管理體系示范點(diǎn)，同時(shí)事業(yè)部下屬10個(gè)單位各選取一個(gè)黨支部，成為標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)示范點(diǎn)，事業(yè)部形成了“2+10”的黨建質(zhì)量管理體系推進(jìn)模式。今年，這些示范黨組織要出成果，出經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推廣復(fù)制。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)外部對標(biāo)交流，學(xué)習(xí)探索黨支部作用發(fā)揮、大黨建等方面的經(jīng)驗(yàn)做法。

落實(shí)黨建責(zé)任制，促進(jìn)基層黨建與中心工作融合

一是加強(qiáng)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把規(guī)定動(dòng)作做好、做到位。二是去年黨中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，條例要求黨支部書記一般由本部門本單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，事業(yè)部將按照條例要求，穩(wěn)妥推進(jìn)施工隊(duì)、項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人兼任黨支部書記，避免兩張皮現(xiàn)象，同時(shí)在本部探索開展公推直選，培養(yǎng)和鍛煉年輕干部。三是提高政治站位，高質(zhì)量建設(shè)軍工項(xiàng)目。兩核重組后，公司將軍工工程事業(yè)部職能放到了核電工程事業(yè)部，事業(yè)部將從思想引導(dǎo)、資源配置、干部配備、文化營造上多管齊下，將在人員結(jié)構(gòu)與配備、薪酬體系等方面給予傾斜，讓最優(yōu)秀的人才往軍工走，資源向軍工匯聚，強(qiáng)化“人人羨慕軍工，人人關(guān)心軍工，人人愛干軍工”的政策導(dǎo)向和文化氛圍，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，高質(zhì)量建設(shè)軍工項(xiàng)目。四是通過黨建工作責(zé)任制層層落實(shí)，壓實(shí)責(zé)任，各級基層黨組織、基層黨員要克服職業(yè)倦怠和能力不足的危險(xiǎn)，發(fā)揚(yáng)奮斗精神、斗爭精神，推動(dòng)軍工項(xiàng)目更好地發(fā)展。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

今年，核電工程事業(yè)部將加強(qiáng)“四支隊(duì)伍”的建設(shè)，在原技術(shù)、技能和管理三支隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，側(cè)重于加強(qiáng)黨務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，通過四支隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)黨員的內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)，加大典型的選樹和宣傳，發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。

深化作風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的環(huán)境

今年首先是重點(diǎn)整治形式主義、官僚主義。一是破除“過度留痕”，給項(xiàng)目減負(fù)。程序管理是核電安身立命之本，但過度程序化容易導(dǎo)致效率低下。能夠直接溝通的，就不要通過文件，防止推倭扯皮，降低溝通成本，提高工作效率。二是加大事業(yè)部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。將事業(yè)部本部“引領(lǐng)、管控、支持、服務(wù)”的職能定位調(diào)整為“引領(lǐng)、服務(wù)、支持、管控”，突出服務(wù)職能，主動(dòng)服務(wù)，提高效率，更好地為基層項(xiàng)目服務(wù)。其次加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過關(guān)口前移、過程教育、事后問責(zé)等，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。同時(shí)強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，借助核工業(yè)大學(xué)這個(gè)好的平臺，通過內(nèi)外部培訓(xùn)進(jìn)一步提升紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力水平。

做實(shí)群團(tuán)工作，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

加強(qiáng)群團(tuán)工作、企業(yè)文化與管理工作的深度融合。開展集團(tuán)公司企業(yè)文化的宣貫，組織開展員工喜愛的系列文化活動(dòng)，繼續(xù)推動(dòng)文化管理體系的落地實(shí)施，加強(qiáng)企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，打造核電文化品牌。圍繞貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記中國特色社會(huì)主義思想、全國國有企業(yè)黨建工作精神，統(tǒng)籌策劃開展宣傳工作，選樹典型，鼓舞士氣，讓忠誠擔(dān)當(dāng)蔚然成風(fēng)，為即將開工的項(xiàng)目營造良好氛圍。

“草木蔓發(fā)，春山可望。” 2019年，事業(yè)部黨建工作將在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委工作安排，緊緊圍繞陳寶智書記在事業(yè)部工作會(huì)議上提出的三點(diǎn)要求和張衛(wèi)兵總經(jīng)理在事業(yè)部民主生活會(huì)上提出的六個(gè)方面來開展，秉承和發(fā)揚(yáng)“兩彈一星”和“四個(gè)一切”的核工業(yè)精神，以高質(zhì)量推動(dòng)事業(yè)部黨建工作開創(chuàng)新局面。